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Enfoque y apoyos que facilitan el crecimiento de las empresas durante y después del proceso de aceleración o formación de capacidades.
Enfoque de Intervención
La intervención de la Aceleradora se orienta principalmente a la innovación y el desarrollo de capacidades tecnológicas de las empresas a través de:
•El campo estratégico y competitivo.
•Las actividades relacionadas con estrategia comercial.
•La planeación y estrategia financiera.
En el proceso de aceleración se abordan 2 de estos tres enfoques, y en el proceso de formación de capacidades se aborda solo uno de ellos, combinando consultoría y capacitación.
Otros Servicios
Con el fin de complementar la atención a las empresas una vez que terminan la etapa de aceleración se ofrece una serie de servicios y apoyos adicionales:
•Consultoría especializada para apoyo de otras etapas del proceso de desarrollo de las empresas posterior a la aceleración.
•Inteligencia competitiva (UIC): de los mercados y en el campo tecnológico.
•Vinculación con instituciones financieras para el apoyo de los programas de crecimiento de las empresas.
•Vinculación con organismos de apoyo en programas no financieros: federales, estatales y privados.
•Organización de eventos que contribuyan al desarrollo de las empresas, como cursos, seminarios, talleres relacionados con los temas de competitividad, innovación, desarrollo tecnológico, entre otros.
•Impulsar la organización de misiones comerciales.
•Promover la vinculación con inversionistas ángeles.
•Intercambios internacionales con aceleradoras internacionales y asociaciones como la México Talent Network y el Instituto de Mexicanos en el Exterior.
•Promover la formación de una red de empresas que egresen de la aceleradora y de la incubadora para potenciar su desarrollo.
•Creación de intermediarios financieros.