Programas de Aceleración y Formación de Capacidades Empresariales
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Programas de Aceleración y Formación de Capacidades Empresariales
Fortalecer las áreas estratégicas de planeación, comercialización y finanzas, como factores claves del crecimiento de la empresa.
Dependiendo de las circunstancias definidas en el diagnóstico que se realiza en forma conjunta por consultores y empresarios, se proponen estrategias e indicadores para la medición de los resultados de la consultoría.
Algunos ejemplos de esos indicadores son:
Indicadores de Impacto:
• Incremento de ventas y en la participación en el mercado atendido.
• Generación y desarrollo de nuevos productos.
• Generación de nuevos empleos.
• Ampliación de las redes de proveedores y nuevos contactos comerciales.
• Ampliación de la red de mercado.
• Incremento de valor agregado.
• Incursión y participación en mercados internacionales.
Indicadores de Desempeño:
• Incremento de ventas.
• Reducción de costos y gastos.
• Registro de marcas y patentes.
• Aumento de la productividad.
• Integración de la red de producción, horizontal y vertical.
• Mayor vinculación con organismos de apoyo.